Worldwide, there is a wide variance in local laws and customs regarding the powers and responsibilities of a mayor as well as the means by which a mayor is elected or otherwise mandated. Depending on the system chosen, a mayor may be the chief executive officer of the municipal government, may simply chair a multi-member governing body with little or no independent power.
Local Facts
95%
Health and Social Services
80%
Performance
96%
Moving to the City
90%
We Provide Total Government Solutions
Bring to the table win-win survival strategies to ensure proactive domination. At the end of the day, going forward, a new normal that has evolved from generation X is on the runway heading towards a cloud solution.
"EL COLEGIO ES UNA POTENTE HERRAMIENTA PARA EL PROFESIONAL LIBRE"
RAFAEL CHASTANG:
-¿Cuándo se hizo agente comercial?
-En el año 1966 me di de alta. Han transcurrido 52 años. Era preceptivo para darse de alta en la Seguridad Social como autónomo estar colegiado o dado de alta para poder actuar como comercial. Analizando las probabilidades y analizando el carisma que el agente comercial tenía y tiene, ante sus clientes y empresas, decidí ser Agente Comercial Colegiado. En aquel entonces, para poderte colegiar tenías que poseer un título o pasar por un examen, que te facultaba para poder desarrollar la profesión colegiada. Además, tenías que ser avalado con la firma de dos profesionales en activo.
-¿Qué valora de ser colegiado?
-El Colegio es una potente herramienta para el profesional libre. La labor del colegiado, con un seguimiento humano, es fundamental para las empresas e instituciones. En el caso actual del Colegio, decir que está fielmente representado por el enorme despliegue de asistencias y medios, que hoy ejerce nuestro presidente, Antonio Serrano Galán, que está presente y participao en todos los actos que organizan estamentos oficiales y empresas, dando un carisma potencial hasta ahora no reconocido.
-¿Qué papel juega usted como presidente del Club de Reserva del Colegio?
-Mi labor consiste en coordinar con el presidente del Colegio (considerando que pone a nuestra disposición, todos los medios humanos y técnicos de que dispone el Colegio) nuestras diferentes acciones. Asimismo, planifico con los compañeros de la Junta de Gobierno las distintas y variadas gestiones a realizar, previamente definidas y establecidas.
-¿Cuál resaltaría?
-Una de las más importantes es la captación de nuevos compañeros jubilados, que por una módica cuota anual, en dos semestres, tienen su participación en todas nuestras actividades. Cuota que queda compensada por la gratuidad del almuerzo en el Real Circulo de la Amistad. Es por ello el interés de la integración de nuevos socios, rompiendo además el vacío que crea el nuevo estado, y continuando el contacto con los compañeros. Así, se realiza una transición menos traumática.
Dentro de nuestras actividades están los viajes que realizamos en un día a pueblos, ciudades o fábricas e instalaciones, como los recientes a Úbeda y Baeza, o la visitas al Cabril, (que muy gentilmente nos invitan, incluido transporte y almuerzo. Es la Fiesta de la Patrona, Virgen de la Esperanza, este año 1 de Diciembre, donde se requiere un mayor esfuerzo de la Junta de Gobierno. Comenzamos con la venta de Lotería, con la que financiamos todo los festejos, (más la importante ayuda del Colegio). Disfrutamos de un desayuno molinero en el Restaurante Bandolero, actuando el Grupo Serenata; misa en la Iglesia del Sagrario (Mezquita Catedral), almuerzo en el Real Círculo de la Amistad (Salon Liceo), con actuaciones musicales y sorteos de regalos.